Voraussetzungen f√ľr leistungsf√§hige Teams

In meinem letzten Beitrag ging es um die Vorteile und die Leistungsf√§higkeit von Teams. Doch was sind denn eigentlich die Voraussetzungen f√ľr ein erfolgreiches und leistungsf√§higes Team? Eins gleich vorweg: Erfolgreiche Teams entstehen nicht von selbst. Teams brauchen geeignete Rahmenbedingungen unter denen sie sich entwickeln und ihre volle Leistungsf√§higkeit¬† entfalten k√∂nnen.

Leistungsfähige Teams

Teams wurden in den 1970er Jahren in Organisationen eingef√ľhrt und sollten durch die h√∂here Selbstbestimmung, zu mehr Arbeitszufriedenheit sowie einer Effizienzsteigerung f√ľhren. Heute wird oft von Teamarbeit und Teamentscheidungen gesprochen, obwohl von echter Teamarbeit keine Rede sein kann.
Und Ihnen wird sicher auch der Teamspruch "T.e.a.m = Toll, ein anderer macht¬īs" bekannt sein.

Umgang mit Widerstand

Im Zuge der letzten Lessons Learned 2.0 am 10.02.17 hatte sich in den Fallerzählungen das eine oder andere Widerstandsmuster wiederholt gezeigt. Deshalb haben wir das Thema Widerstand etwas näher untersucht.

Im ersten Schritt ging es darum zu √ľberlegen, wie sich Widerstand bei anderen (oder auch bei sich selbst) zeigt und dies auf Moderationskarten zu schreiben. In einem zweiten Schritt wurden die gesammelten Widerst√§nde geclustert.