Beratung & Coaching

"Langfristig ist man nur erfolgreich, wenn man weiß warum man erfolgreich ist." (Rupert Lay)

Egal ob Sie fachlichen Input zu Fragen rund um das Projektmanagement benötigen, die Prozesse in Ihrem Team oder Ihrer Organisation besser verstehen möchten oder einen Sparring-Partner suchen um Ihre Konzepte zu reflektieren.
Sie können mit mir rechnen!

Seit¬†15 Jahren leite¬†ich¬†Projekte in unterschiedlichen Branchen und blicke auf insgesamt 20 Jahre Projekterfahrung zur√ľck. Ich bin zertifiziert nach IPMA Level C, PRINCE2 und SCRUM und setze mich intensiv mit der Kombination und Anwendbarkeit von Methoden aus unterschiedlichen Disziplinen¬†wie¬† z.B. Systemtheorie, Training und Gruppendynamik¬†im Projektmanagement auseinander. Nutzen Sie mein Know-How im Zuge einer Beratung oder eines Coachings und w√§hlen Sie aus den vier folgenden Beratungsformaten das f√ľr Sie passende aus.

Methodische Projektmanagement Beratung

  Ich soll ein Projekt leiten - aber wie setze ich es richtig auf?

  Wie erarbeite ich mit den Stakeholdern zugkräftige Zieldefinitionen?

¬† Hilfe - √Ąnderungen bringen uns immer mehr vom Kurs ab!

¬† Wie f√ľhren wir in unserer Organisation Projektstrukturen ein?

Solche oder¬†√§hnliche Fragestellungen rund um das Projektmanagement sind Thema bei der methodischen Beratung. Hier werden Ma√ünahmen zu konkreten Fragestellungen erarbeitet oder¬†bereits eingesetzte Methoden und Prozesse in Ihrer Organisation auf ihre Wirksamkeit gepr√ľft und gegebenenfalls adaptiert.

Wirksames Projektmanagement ist immer eine Ma√üanfertigung. An erster Stelle steht daher die genaue Analyse der bestehenden Rahmenbedingungen damit sichergestellt werden kann, dass die erarbeiteten Ma√ünahmen erfolgreich durchgef√ľhrt und die ausgew√§hlten Methoden in ihrer Organisation nachhaltig eingesetzt werden.

 

Teamentwicklung

  Diskussionen drehen sich im Kreis - wir kommen zu keinen Entscheidungen!

  Termine und Vereinbarungen werden nicht eingehalten!

¬† Im Team wird sehr oft √ľber Verantwortlichkeiten diskutiert und nach Schuldigen gesucht.

  Was macht ein Projektteam erfolgreich - und wie kann uns das gelingen?

Teamarbeit benötigt andere Organisations- und Kommunikationsformen als Linienarbeit. Die Forschung belegt, dass erfolgreiche Teams im Vorfeld viel Zeit in die Klärung der Zusammenarbeit investieren. Dieser Prozess wird durch die gruppendynamische Beratung forciert und gefördert.

Oft werden solche Fragen und Probleme im Team aber erst wahrgenommen, wenn die Leistungsfähigkeit des Teams bereits stark gesunken ist und Widerstände aller Art die Zielerreichung blockieren. Die Gruppendynamische Beratung hilft Ihnen auch in solchen Notsituationen und bringt Sie und  Ihr Team wieder auf Kurs. 

Lessons Learned 2.0 - Kompetenzentwicklung durch Reflexion

  Ich möchte mich auf einen wichtigen Termin vorbereiten und brauche Feedback!

  Die Ziele des Workshops wurden nicht erreicht - wie hätte es anders laufen können?

  So etwas passiert mir öfters - woran kann das liegen?

¬† Heute war ich erfolgreich - was war daf√ľr ausschlaggebend?

Der Reflexions-Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit Fragestellungen, Probleme oder anstehende Herausforderungen mit Menschen aus ähnlichen Arbeitsfeldern auszutauschen, zu reflektieren und gemeinsam Lösungsalternativen zu erarbeiten.

Hier steht nicht nur die Probleml√∂sung in Vordergrund sondern auch die M√∂glichkeit andere¬†Herangehens- und Sichtweisen kennenzulernen. Dieser Workshop ist vor allem ideal f√ľr alle Projektmanager die in ihrem Unternehmen als Einzelk√§mpfer unterwegs sind.

Nächster Termin: 23.11.17 Anmeldung unter Lessons Learned 2.0

Systemisches Coaching

  Ein Projektmitarbeiter raubt mir den letzten Nerv - wie kann ich anders damit umgehen?

  Das Projekt belastet mich sehr - ich kann nicht mehr abschalten!

  Ich möchte mich weiterentwickeln - weiß aber noch nicht in welche Richtung es gehen soll!

¬† Ich arbeite wie verr√ľckt - aber im Projekt geht einfach nichts weiter!


Im Gegensatz zur Beratung bringe ich beim Coaching meine Fachkompetenz aus dem Projektmanagement nicht ein. Meine Aufgabe als Coach ist es, Sie bei der Bearbeitung konkreter Probleme oder Ziele zu unterst√ľtzen, ohne jedoch eigene L√∂sungsans√§tze vorzugeben.

Im systemischen Coaching werden durch gezielte Fragestellungen Denkmuster und Wahrnehmungen hinterfragt und dadurch bewusst gemacht. Auf diese Weise wird Raum geschaffen in dem Sie Ihren eigenen Problemlösungsweg erkennen und gestalten können.